Sistema di Lean Manufacturing in un reparto di montaggio

PROBLEMATICA

Tasso di produttività inferiore ai tempi prestabiliti. I costi di produzione hanno ripercussioni negative sul risultato operativo.

METODI

Lean Manufacturing, VSM, 5S, SMED, Takt Time, 8D, PDCA, sequenze video, progettazione di layout

RISULTATI

Riconfigurazione dell’assetto dell’impianto, studio dei posti di lavoro e formazione del personale

Incremento di produttività del 125%, tasso di esecuzione del 100%, riduzione dello scarto del 45%.