Studi di Casi
Orologeria
PROBLEMATICA
Tasso di produttività inferiore ai tempi prestabiliti. I costi di produzione hanno ripercussioni negative sul risultato operativo.
METODI
Lean Manufacturing, VSM, 5S, SMED, Takt Time, 8D, PDCA, sequenze video, progettazione di layout
RISULTATI
Riconfigurazione dell’assetto dell’impianto, studio dei posti di lavoro e formazione del personale
Incremento di produttività del 125%, tasso di esecuzione del 100%, riduzione dello scarto del 45%.